1.李永然律師以臺北企業經理協進會理事長身分於2025年10月1日晚間，出席由臺北企業經理協進會、上海商業儲蓄銀行文教基金會共同舉辦「企業經理精進讀書會」，並有擔任引言人，引言《執行力：沒有執行力．哪有競爭力》乙書。
2.《執行力：沒有執行力．哪有競爭力》一書是由Larry Bossidy（賴利‧包熙迪）& Ram Charan（瑞姆‧夏藍）合著，李明譯，遠見天下文化出版公司出版。
3.本書提到由於世界正在經歷結構性的轉變－全球商業環境已經被「重設」，世界可能會一夕出現劇變，許多以前的「假定事實」將會長期變更，「執行力」將更難落實。又因「執行力」可以確保在「信用」和「資金匱乏」的世界中有效運用資源，同時提供企業因應外界各種改變所需要的「反饋迴路」；更何況良好的執行力不僅可以幫助公司渡過「艱困期」，也會在環境持續變動時，大幅提高公司成功的機會。
4.作者在書中又提到，未來可能發生的改變，如：
(1)成長將會趨緩，
(2)競爭將會加劇，
(3)「各國政府」將會在本國經濟和商業環境中扮演新角色，
(4)了解和控制每個業務層級的「政治風險」和「全球經濟風險」，將是「領導」的一大要務「執行力」對於上述改變，均能有助於因應。
5.作者認為，執行力的三項核心流程，包括「人員」、「策略」和「營運」，也是卓越執行力的基礎和核心。執行力的三項核心流程，仍然是完成事情的要素，但要做一些修正，以因應正在發生的全球重新洗牌。「七大重要行為」依舊是取得「良好的執行力」的根本要務，這七大重要行為是彼此相輔相成。七大重要行為：
(1)了解你的企業與員工；
(2)實事求是；
(3)辨別明確的目標和優先順序；
(4)後續追蹤；
(5)論功行賞；
(6)傳授「經驗」以提升員工能力；
(7)了解自我－不要失去「傾聽」的能力，靠一己之力抑制「自我」。
6.本書內容非常實用，處在今日美國川普總統的全球報復性關稅政策、中美貿易大戰及全球氣候變遷，企業透過本書學習「執行力」，有助於因應變局！
