《當和尚遇到鑽石２－－善用業力法則，創造富足人生》麥可．羅區格西、克莉絲蒂．麥娜麗喇嘛、胡瑞伯著，吳茵茵譯，橡樹林文化出版
日前我看了這本書，這本書主要談「業力管理學」，作者談自己工作中所使用的原則，是「業力管理學」的道理，要點如下：
1.事情確定成功，就是業力管理學的保證。
2.找出根本原因，也就是「業力」，因為種什麼因，得什麼果。
3.「業力」是指我們所做的任何事情：我們所做、所說，甚至所想的任何事情。業力的運作方式，是要怎麼收獲，就怎麼栽，是「業力管理學」的世界觀中最令人滿意的原則，利益別人者，應得好果報。
4.「業力事業夥伴」是業力管理學的核心：「業力事業夥伴」就是把你所付出的再回報給你的人，作者認為「業力事業夥伴」有四組，(1)同事、(2)顧客、(3)供應商、(4)世界，你需要讓他們全部人都成功。
5.我們要把焦點放在如何讓業力事業夥伴成功，然後我自然就會成功。
6.讓心思清明的七點計畫：(1)練習瑜珈；(2)開始襌坐；(3)遵循個人倫理守則；(4)不斷學習；(5)服務；(6)善巧地進食；(7)休息和放鬆。
7.了解關閉業力的方式，就是「現在要非常小心，不再種下新的種子」，業管不只是給我們力量創造自己的成功未來，也給我們力量選擇性地鎖定「工作」或「生活」上的任何問題，讓問題停止。
8.「業力回饋迴路」可以是正面的，讓成功的回報散播給「業力事業夥伴」，使之得以不斷往上的循環，這可應用在「工作」、「健康」、「人際關係」及「生命」。
日前我看了這本書，這本書主要談「業力管理學」，作者談自己工作中所使用的原則，是「業力管理學」的道理，要點如下：
1.事情確定成功，就是業力管理學的保證。
2.找出根本原因，也就是「業力」，因為種什麼因，得什麼果。
3.「業力」是指我們所做的任何事情：我們所做、所說，甚至所想的任何事情。業力的運作方式，是要怎麼收獲，就怎麼栽，是「業力管理學」的世界觀中最令人滿意的原則，利益別人者，應得好果報。
4.「業力事業夥伴」是業力管理學的核心：「業力事業夥伴」就是把你所付出的再回報給你的人，作者認為「業力事業夥伴」有四組，(1)同事、(2)顧客、(3)供應商、(4)世界，你需要讓他們全部人都成功。
5.我們要把焦點放在如何讓業力事業夥伴成功，然後我自然就會成功。
6.讓心思清明的七點計畫：(1)練習瑜珈；(2)開始襌坐；(3)遵循個人倫理守則；(4)不斷學習；(5)服務；(6)善巧地進食；(7)休息和放鬆。
7.了解關閉業力的方式，就是「現在要非常小心，不再種下新的種子」，業管不只是給我們力量創造自己的成功未來，也給我們力量選擇性地鎖定「工作」或「生活」上的任何問題，讓問題停止。
8.「業力回饋迴路」可以是正面的，讓成功的回報散播給「業力事業夥伴」，使之得以不斷往上的循環，這可應用在「工作」、「健康」、「人際關係」及「生命」。
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