思考的技術
大前研一著‧劉錦秀、謝育容譯‧商周出版
1.作者指出世界經濟急遽變化，乃歸因於「新經濟」的誕生，而「新經濟」始於1980年代中期，在往後的二十年的歲月裡，以戲劇性的飛躍速度產生變革，且迄今仍未間斷。「新經濟」對於經濟、社會、政治、企業的影響極為重大。其涵蓋了四個空間，即：（1）實體經濟空間；（2）無國界經濟空間；（3）「數位經濟」（Cyber Economic）；（4）倍數（multiple）經濟空間。目前的所有現象，都是由這個空間所交織的複雜關係所產生的；另外，還有一大變化，就是「熱錢流溢」。作者藉著本書將企業人在此一新變化的世界中，企業經營思考的方法及學習思考路徑的Know-how告訴讀者。
2.新經濟是呈倍數形態，所以由「思考力的差距」所造成經濟能力差距，也是呈倍數的，而且「金流」是從全世界流入「無國界」的世界裡；新時代是個「思考力差距化」的時代。未來每個人都必須和新經濟打交道，平日一定要鍛鍊自己的「思考力」，才能擁有邏輯思考的武器；所以新世界是懶於求知的人將沒有生存的空間。
3.解決問題的根本就是邏輯思考力，它不但能夠讓我們解決問題，我們一般所說的「先見之明」、「直覺」也是從邏輯思考中產生的；在這激變的時代，我們必須具備能夠導出真正解決對策的「思考路徑」。要解決已經發生的問題，必須要分析問題出在那裡，然後弄清其中的原因，再對症下藥消除問題，以邏輯進行思考，就可以導出這個答案。
4.作者指出面對問題，一定要弄清楚「發生問題的原因是什麼？」，而且「現象」不是「原因」，所以要思考「在各種現象之中，如何找出真正的原因」，絕不可在列舉了各種「現象」之後，就停止「思考」了！急著找出解決對策之前，必須活絡究明問題原因的思考路徑。
5.面對問題時，先要將蒐集的資料做某種程度的分析，在導出結論之前，還必須到「現場」實證一番，不能未勞動雙腳到現場走訪，就輕率地提出結論。
6.在現實的社會裡，只要擁有邏輯思考力，答案隨時都會出現。解決問題之前，必須不斷地重複假設、驗證、實驗，作者先提出自己做經營分析案件的經驗，一般是先分析客戶提供的資料，再做成圖表，提出假設，然後再蒐集並分析可讓自己的假設成立的證據等，就以這種「邏輯思考」為基礎。
7.作者向客戶提建議時，有讓對手採信的Know-how，而在此所謂的Know-how，不是靠「說話技術」，而是有邏輯思考做保證的思考路徑，只要所提出的建議，擁有完整且足以讓人採信的邏輯結構，就具有「說服力」；所謂「說服力」就是連對手心理狀態都能考慮到的邏輯構成力。
8.做為一個顧問，為客戶公司的經營或技術問題，進行診斷、指導或進言時，是以業界及客戶公司資料為根本，分析市場。客戶公司以及其他同業競爭對手的動向、歸納整理出一個極為易懂的結論，再蒐集足以印證結論的證據，在最後的提案上提出建議。
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